مدیریت در لغت به معنی اداره كردن (یك سازمان) است

 ولی امروزه باپیشرفتهای سریع سازمانهای انسانی كه براثر

 گسترش تمدن و آشكار شدن نیازها به وجود آمده اند ،

 مدیریت به معنای هدایت كردن یا بكارگیری مجموعه ای از آگاهیها شكل یافته است

 كه بوسیله آنها فرد با ایجاد هماهنگی در سازمان ،بازدهی آن را افزایش می دهد

مدیریت عبارتست از علم وهنر برنامه ریزی ( پیش بینی) ،

 سازمان دهی (تقسیم كار و تفكیك وظایف) ،

هدایت و رهبری (راهنمایی كردن زیردستان و توانایی نفوذ كردن در دل ایشان )

 نظارت و كنترل (ناظر بودن براعمال ایشان و اصلاح اشتباهاتشان )

 و نهایتا ایجاد هماهنگی (برقراری نگرش سیستمی بین كاركنان)

 برای رسیدن به هدف یا اهداف از پیش تعیین شده است .

البته تمام مباحث فوق برروی منابع سازمانی صورت می گیرد

 كه مهم ترین و ارزنده ترین دارایی هر سازمان منابع انسانی (كاركنان)

 هستند و سپس منابع دیگر نظیر دارایی های فیزیكی ، مادی و حتی اطلاعات قرار می گیرند .

مدیریت فرایند بكارگیری موثر و كارآمد منابع مادی و انسانی

 در برنامه ریزی ، سازماندهی ، بسیج منابع و امكانات ،

 هدایت و كنترل است كه برای دستیابی به اهداف سازمانی

 و براساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد

 تعریف مذكور مفاهیم كلیدی زیر را در بر دارد :

۱. مدیریت یك فرایند است

۲. مفهوم نهفته ی مدیریت هدایت تشكیلات انسانی است

۳. مدیریت موثر تصمیم های مناسبی می گیرد و به نتایج مطلوبی دست می یابد

۴. مدیریت كارا به تخصیص و مصرف مدبرانه می گویند

۵. مدیریت بر فعالیت های هدف دار تمركز دارد 

وظایف مدیر :

 برنامه ریزی : تصمیم گیری در مورد اینكه چه كارهایی باید انجام گیرد

سازماندهی : سازماندهی فرایندی است كه طی آن تقسیم كار میان افراد

و گروه های كاری و هماهنگی میان آنان به منظور كسب اهداف صورت می گیرد

هدایت و رهبری : این وظیفه یعنی تلاش مدیر برای ایجاد انگیزه

 و رغبت در زیردستان جهت دست یافتن به اهداف سازمان

كنترل : كنترل تلاش منظمی است در جهت رسیدن به اهداف استاندارد

 طراحی سیستم بازخورد اطلاعات ، مقایسه اجزای واقعی با استانداردهای از پیش تعیین شده

 و سرانجام تعیین انحرافات احتمالی و سنجش ارزش آنها

بر روند اجرائی كه در برگیرنده حداكثر كارایی است

ارایه کننده :امیرعلیزاده- دانشجوی کارشناسی ارشدمدیریت وبرنامه ریزی درتربیت بدنی